對(duì)外承包食堂食堂服務(wù)的質(zhì)量控制就是這樣實(shí)現(xiàn)的，可分為以下三種類型：1.現(xiàn)場(chǎng)控制。所謂現(xiàn)場(chǎng)控制，是指對(duì)正在進(jìn)行的食堂服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使之具有程序性和標(biāo)準(zhǔn)化性，并能快速，完美地處理突發(fā)事件。 現(xiàn)場(chǎng)控制有四個(gè)主要內(nèi)容，分別是：（1）服務(wù)程序。（2）服務(wù)時(shí)間。 上菜的時(shí)間取決于菜肴的烹飪時(shí)間，客人的點(diǎn)菜順序和客人的進(jìn)餐速度。（3）人力控制。對(duì)外承包食堂用餐期間，盡管有分區(qū)看臺(tái)責(zé)任制，服務(wù)員仍在固定區(qū)域內(nèi)服務(wù)（通常，服務(wù)區(qū)域是根據(jù)每小時(shí)可接待20個(gè)單獨(dú)客戶的每個(gè)服務(wù)員的工作量來安排的）。但是，由于客戶情緒的變化，主管可以重新劃分工作，以實(shí)現(xiàn)員工的合理運(yùn)作。

對(duì)外承包食堂在普通人的眼里，沒有什么學(xué)校食堂是辦不到的。你只需要進(jìn)去賺錢。畢竟，大學(xué)生是存在的。人流也更加固定?，F(xiàn)在我想談?wù)剬W(xué)校食堂承包。大學(xué)食堂也是一個(gè)行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中會(huì)有損失和收益，所以不要認(rèn)為如果你有機(jī)會(huì)進(jìn)入學(xué)校食堂承包，你就不會(huì)考慮其他任何事情，如果你經(jīng)營(yíng)不善，你會(huì)賠錢。甚至有可能在監(jiān)獄里呆上幾年。不要認(rèn)為我是杞人憂天。對(duì)外承包食堂現(xiàn)在大學(xué)區(qū)的食品和藥品檢查特別嚴(yán)格，比在外面開小餐館嚴(yán)格十倍以上。所以要保持高度警惕。大學(xué)食堂，讓我們先談?wù)勅绾芜M(jìn)入校園。

大學(xué)食堂實(shí)際上與服裝辦公樓的食堂相似.只需尋找合適的部門關(guān)系，就能輕松進(jìn)入校園。要找出是誰，首先，你需要弄清楚大學(xué)食堂是由后勤部門直接管理，還是由食堂承包企業(yè)承包。對(duì)外承包食堂大多數(shù)承包商都是選擇學(xué)校食堂承包，歸后勤直管就找后勤就行，普通后勤那邊會(huì)有個(gè)窗口的價(jià)錢，你可以找到食堂承包企業(yè)承包人。對(duì)外承包食堂普通的物流部門會(huì)有一個(gè)窗口價(jià)格。你可以付錢買你想要的窗戶，靠近樓梯的窗戶很貴，靠近里面的窗戶也很便宜。類似地，進(jìn)來的承包商也是如此。

對(duì)外承包食堂其次，連鎖經(jīng)營(yíng)充分利用食堂承包自助服務(wù)方式，提高了銷售率和資金周轉(zhuǎn)率，降低了采購(gòu)成本，建立了低價(jià)，批量銷售的模式，可以實(shí)現(xiàn)較好的規(guī)模效益。 食堂受托人的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)由于規(guī)模小而運(yùn)營(yíng)成本高，即使市場(chǎng)需求大，由于規(guī)模限制也難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的同時(shí)增長(zhǎng)。對(duì)外承包食堂第三，在人力資源管理方面，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)可以共享所有培訓(xùn)和人力資源，相互分配人力資源，及時(shí)補(bǔ)充人才，實(shí)現(xiàn)人力資本的優(yōu)化配置。將管理模型和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用在連鎖系統(tǒng)中，可以提高飯店服務(wù)和管理中的勞動(dòng)效率，并可以擴(kuò)大團(tuán)體餐飲企業(yè)的品牌建設(shè)。

對(duì)外承包食堂服務(wù)人員了解餐廳的餐飲和服務(wù)內(nèi)容，可以為客人提供令人滿意的介紹，并為他們提供良好的員工。 根據(jù)客人的習(xí)俗和口味，他們可以推薦適合自己口味的菜肴。二、店內(nèi)營(yíng)銷1.餐廳應(yīng)確保為客人提供高品質(zhì)的飯菜和服務(wù)。 更重要的是要建立一種服務(wù)文化（如商店培訓(xùn)，員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)等），增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，使每個(gè)人都有服務(wù)理念，并將好的服務(wù)視為價(jià)值取向和始終如一的目標(biāo) 在工作中。對(duì)外承包食堂服務(wù)文化是團(tuán)體餐飲公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。 它不僅應(yīng)被膚淺化，而且應(yīng)滲透到企業(yè)的各個(gè)層面和各個(gè)部分，以有效地指導(dǎo)和規(guī)范員工的行為。