平山公司食堂承包以店面廣告為核心，它向不同的方向擴(kuò)展并在其所在物業(yè)的屋頂上擴(kuò)展，并且還可以在媒體上發(fā)布廣告。 廣告應(yīng)具有創(chuàng)造力，吸引力并能充分吸引客人。公益活動不僅是對社會的貢獻(xiàn)，而且是一種自我促進(jìn)和長期投資。積極參加餐館的社會公益活動，可以獲得公眾的關(guān)注和認(rèn)可，從而樹立良好的社會形象，贏得穩(wěn)定的客源。三、品牌戰(zhàn)略品牌是餐廳的標(biāo)志它是一種寶貴的無形資產(chǎn)，凝聚了餐廳的管理質(zhì)量，文化品位，企業(yè)文化和經(jīng)營理念。公司食堂承包有利于團(tuán)體用餐企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競爭，使他們的飲食和服務(wù)定位在新的市場中。該領(lǐng)域可能賦予其競爭對手難以復(fù)制的文化內(nèi)涵，從而贏得客戶，獲得普遍認(rèn)可， 實(shí)現(xiàn)飯店利潤增長，占領(lǐng)餐飲市場。

平山公司食堂承包為了實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)造，飯店必須首先確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量和形成他人難以復(fù)制的特征，然后建立并擴(kuò)展相關(guān)的社交網(wǎng)絡(luò)以傳播品牌及其信息，以便公眾可以專注于自己 。公司食堂承包了解自己，并贏得社會的信任； 品牌是具有自己特色的資源。建立品牌后，我們還需要進(jìn)行品牌管理，這是連接和整合其他資源和資本以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)餐飲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益的方式。四、連鎖經(jīng)營策略連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢是采用“漁民撒網(wǎng)”的方法，在不同地點(diǎn)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，連接到廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)，試圖占領(lǐng)消費(fèi)者市場并增強(qiáng)其餐廳競爭力。

食堂承包半固定餐所謂半固定用餐方式是：工廠向IC卡充值固定餐費(fèi)（如管理費(fèi)450元/月，職工240元/月）； 持有IC卡的員工可以自由選擇不同的等級以及不同類型的櫥窗消費(fèi)，還可以在便利店購買飲料。平山公司食堂承包該月未使用的固定餐費(fèi)不算作下個月的餐費(fèi)，也不算作對員工的直接現(xiàn)金補(bǔ)貼，而是在月底前直接結(jié)清。食堂免費(fèi)承包餐所謂免費(fèi)用餐模式是：消費(fèi)者在食堂用餐之前，可以自由選擇不同視窗，公司食堂承包不同價位的食物進(jìn)行食用； 食物包括套餐，單一的全肉，炒，面條，小吃，辛辣等； 飯廳需要制定低飯費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（如3-15元/餐），以確保員工自由選擇自由消費(fèi)的權(quán)利。

平山公司食堂承包其次，連鎖經(jīng)營充分利用食堂承包自助服務(wù)方式，提高了銷售率和資金周轉(zhuǎn)率，降低了采購成本，建立了低價，批量銷售的模式，可以實(shí)現(xiàn)較好的規(guī)模效益。 食堂受托人的獨(dú)立經(jīng)營由于規(guī)模小而運(yùn)營成本高，即使市場需求大，由于規(guī)模限制也難以實(shí)現(xiàn)利潤的同時增長。公司食堂承包第三，在人力資源管理方面，每個分支機(jī)構(gòu)可以共享所有培訓(xùn)和人力資源，相互分配人力資源，及時補(bǔ)充人才，實(shí)現(xiàn)人力資本的優(yōu)化配置。將管理模型和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用在連鎖系統(tǒng)中，可以提高飯店服務(wù)和管理中的勞動效率，并可以擴(kuò)大團(tuán)體餐飲企業(yè)的品牌建設(shè)。

平山公司食堂承包使企業(yè)可以享受與自營食堂相同的食品標(biāo)準(zhǔn)，而不會因食堂外包而增加財務(wù)負(fù)擔(dān)； 3.在公司自己的食堂。4.企業(yè)享有相同的食品標(biāo)準(zhǔn)，不增加財務(wù)負(fù)擔(dān)，又節(jié)省了食堂廚房工人的工資成本。平山公司食堂承包食堂的員工是由公司晚餐餐廳的承包商派遣的，而工資是由我們公司支付的，這確實(shí)為您節(jié)省了金錢。 5.專業(yè)的管理，穩(wěn)定的飯菜，營造優(yōu)雅衛(wèi)生的環(huán)境，為員工營造健康舒適的就餐環(huán)境。